Среди кучи праздничных заметок по поводу 8 марта (кстати, присоединяюсь к общему хору поздравлений с пожеланиями оставаться всегда очаровательными и веселыми) мне на глаза попалось интервью Лиз Райли Харгроув, в котором она делится своими мыслями о том, что женщины слишком мало представлены на различных руководящих должностях в государствах и компаниях.

В своем стремлении продвигать женщин Лиз ссылается на некое специальное исследование, из которого следует, что женщины лучше строят системы корпоративного управления в компаниях, инвестиции, которые предлагают женщины-лидеры компаний, получают лучшее предложение. И в целом организации, которыми управляют женщины, более успешны. Тем не менее, в списке крупнейших мировых компаний Fortune 500 только в 17 компаниях (3,5%) высшие должности занимают женщины.

Вот ведь вопрос: если женщины способны лучше руководить компанией, то почему их так немного среди руководителей?

Может у женщин нет соответствующих амбиций? Может способных женщин не так много? Может акционеры этих крупнейших компаний не знакомы с результатами этих исследований и не выбирают женщин на позиции CEO?

А может быть (пардон за крамольные мысли в женский праздник), как это часто бывает со статистикой, исследование подменяет причину и следствие: лишь 3,5% компаний настолько успешны, что могут ВЫДЕРЖАТЬ женщину у руля?

Очередной опрос Национального Агентства финансовых исследований (НАФИ) показал, что по сравнению с 2008 годом россияне стали намного более наплевательски относиться к личным финансам. Опрос, проведенный сразу после кризиса, показал, что большая часть наших сограждан в тот момент весьма серьезно озаботились своим личным финансовым здоровьем. В кризисный год очень многие начали вести учет семейных финансов, тщательнее выбирать финансовых партнеров, осторожнее относиться к использованию кредитов, задумались о страховании и пенсии… Но чуть только запахло восстановлением экономики — все вернулось на круги своя.

Видимо кризисов у нас уже было настолько много, что они нас уже ничему не учат. Похоже, что единственный вывод, сделанный населением по итогам 2008 года — это то, что кризисы еще будут и поэтому надо жить одним днем. И, наверное, должен пройти не одно десятилетие до момента, когда в России научатся планировать на перспективу в несколько лет, после чего, возможно, станут востребованными различные инвестиционные продукты. Увы.

В результате трудового порыва бухгалтера я в понедельник получил в руки годовую отчетность для налоговой инспекции. И так сложилось, что я оказался как раз неподалеку от налоговой и решил сдать документы лично.

Не приняли. Оказалось, что формы баланса и отчета о прибылях и убытках изменились с 4-го квартала 2011 года. То есть, 3 квартала мы сдавали отчетность по одной форме, а в последний квартал 2011 следовало изготовить баланс по новой форме. Причем «1с» моего бухгалтера об этом еще не знает. Может быть потому, что крайний срок сдачи отчетов наступит еще не скоро и «1с» не верит в то, что существуют бухгалтера, готовые заниматься отчетностью за год аж в январе.

Сходу найти нормативные акты, объясняющие этот парадокс, я не смог. Дискутировать с инспектором желания не возникло. Отправил все по почте. Пусть или принимают все как есть или объяснят мне этот загадочный феномен в письменном виде…